■メイン業務はプロジェクトマネジメント
・複数プロジェクトの兼任マネージャー（マネジメント専門）、もしくは自らもプレイヤーとして活動していただきながら、マネジメント業務を行うか、のどちらかになります。
・主な業務は下記の通りです。
■パートナー企業様とのやり取り
・プロジェクトの人員配置に関する折衝や各種調整業務
・契約交渉（3ヶ月毎、作成～締結まで）
・プロジェクトの拡大を目指したプロジェクト全体の設計
■メンバーとのやり取り
・メンバー育成や各種研修の実施（新人育成、リーダー、マネージャー育成）
・人事考査及び面談業務
・プロジェクトメンバー全員の勤怠管理や交通費精算の対応
■事業部全体に対する業務
・事業部ミーティングでの週次・月次の業績報告業務
・キックオフや全員参加の研修の設計・準備